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Administración y Gestión

Habilidades directivas y gestión de equipos

ADGD075PO65 horasEspañol
Portada de Habilidades directivas y gestión de equipos

Objetivos del curso

Adquirir conocimientos y habilidades en cuanto a las funciones y competencias directivas y la gestión de equipos de trabajo.

Programa formativo

01Guía del alumno0 h

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02Ficha del curso0 h

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03Liderazgo7.5 h
  • Introducción
  • El concepto de empresa: la función directiva y de mando
  • Legitimidad del mando
  • Principales competencias directivas
  • Relaciones entre mando y colaborador
  • Tipologías
  • El rol del equipo directivo
04Motivación7.5 h
  • Bases teóricas de la motivación
  • Teoría de Maslow: la pirámide de necesidades
  • Teoría de Herberg
  • Teoría de Pigmalión
  • La automotivación
05Conflicto y control del conflicto7.5 h
  • Introducción
  • Definición de conflicto
  • Formas del conflicto
  • Niveles de conflicto
  • Ventajas e inconvenientes del conflicto
  • Estrategias de resolución del conflicto
  • Comportamientos de los miembros del equipo ante el conflicto
06Dirección de reuniones7.5 h
  • Introducción
  • Claves de una reunión eficaz
  • El objetivo de la reunión
  • El orden del día
  • El equipo humano
  • Dirigir y moderar la reunión
  • Errores a evitar
07Herramientas para conocerte como director7 h
  • Mapa de la inteligencia emocional
  • Competencias personales
  • Competencias sociales
  • Directrices del aprendizaje de las habilidades emocionales
08Diagnóstico personal y elección de prioridades7 h
  • Áreas clave
  • Metas a largo plazo
  • Valores
  • Cualidades/habilidades personales
  • Los objetivos
  • Identificación y manejo de prioridades
09Balance personal del tiempo7 h
  • Análisis de los tiempos
  • Agrupación de actividades
  • Trabajo en bloques de tiempo
  • La matriz urgente e importante
  • Revisión de metas a largo plazo
10Antes de planificar7 h
  • Análisis de las rutinas
  • Estimación y asignación de tiempos
  • Biorritmos personales
  • Regla de los 90 minutos
  • Leyes de Acosta
11La planificación7 h
  • El propósito de la planificación
  • Herramientas de gestión
  • Planificando en la agenda
  • Control de la planificación
  • La planificación mensual
12Evaluación final0 h

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13Empleabilidad0 h

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Adaptabilidad, metodología y documentación

¿Los cursos cumplen con criterios de adaptabilidad?

Sí. Desarrollamos los cursos atendiendo a la adaptabilidad cognitiva, la adaptabilidad sensorial y la compatibilidad tecnológica, para facilitar la comprensión de los contenidos, su percepción y el uso de los recursos en los entornos de formación.

¿Los cursos cumplen con la normativa del SEPE?

Sí. Los cursos están 100 % adaptados a la ficha de su especialidad del Catálogo Nacional de Especialidades Formativas. La duración se planifica y contrasta a partir de pantallas de 15 minutos, asegurando que el conjunto del curso se ajuste a las horas establecidas en la ficha. Los contenidos siguen una secuencialidad pedagógica y una jerarquía clara, con orientación práctica y actividades que promueven la participación y la interactividad del alumno. El sistema de evaluación integrado permite comprobar si el alumno ha adquirido los conocimientos necesarios para ser considerado apto.

¿Los cursos incluyen documentación pedagógica?

Sí. Los cursos incluyen documentación pedagógica para facilitar su implantación, desarrollo y seguimiento. Planificación y programación: organizan los contenidos, su secuencia y distribución temporal, y sirven como referencia para desarrollar las actividades y la evaluación. Guía del alumno: ofrece orientaciones sobre la organización del curso y el trabajo que debe realizar, para que pueda seguir la formación con claridad. Material para el tutor: apoya la preparación de la formación, el acompañamiento del alumno y el seguimiento de su aprendizaje.

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