Gestión de proyectos en la construcción 4.0

• Comprensión de la construcción 4.0:
• Qué es: Construcción e industria 4.0
• Contexto histórico
• Ventajas y tendencias a futuro
• Identificación y principales características de las tecnologías 4.0:
• Líneas de producción
• Robots
• Realidad aumentada
• Simulación
• Big Data y análisis de datos
• Cloud Computing
• Internet of Things (IoT)
• BlockChain
• Aplicación de las tecnologías vistas anteriormente a la construcción con ejemplos prácticos
• En el proceso productivo, por ejemplo, cómo gestionar el proceso productivo a partir de herramientas digitales específicas y gestionar la introducción de tecnología
• Vinculado a la sostenibilidad, por ejemplo, cómo emplear herramientas tecnológicas para la gestión de residuos
• Seguridad y salud, por ejemplo, a través del uso de realidad aumentada para reducir riesgos
• Calidad, por ejemplo, aprendiendo a usar diferentes programas para gestionar los mecanismos de los trabajos
• Gestión de componentes concretos en construcción 4.0:
• DBL: Libro de Obra Digital del Edificio
• Machinesharing
• Gemelo digital
• Aplicación de cara a la fase de explotación y mantenimiento
• Sensibilización para desarrollar habilidades analíticas a fin de identificar y proponer soluciones por medio de la construcción 4.0
• Habilidad para precisar cambios organizativos y en los procesos de trabajo derivados de la construcción 4.0
• Habilidad para planificar y organizar el trabajo, de modo estratégico, desde la perspectiva de la construcción 4.0

• Comprensión de qué es un proyecto:
• Elementos singulares de los proyectos.
• Objetivos de un proyecto de construcción.
• Variables a tener en cuenta para la gestión eficaz y eficiente de un proyecto
• Implicación en la identificación de los puntos críticos de la gestión de proyectos.
• Habilidad para precisar los objetivos y contenidos de los diferentes ciclos de los proyectos de la construcción.
• Sensibilización para organizar los equipos de trabajo en la gestión de proyectos.

• Planificación de proyectos:
• Definición de proyectos.
• Planificación temporal.
• Planificación económica.
• Elementos específicos a tener en cuenta en construcción 4.0.
• Gestión de recursos materiales; nuevos flujos de materiales vinculados a la construcción 4.0 (por ejemplo, recursos modulares).
• Gestión de recursos humanos: nuevos puestos de trabajo y perfiles derivados de la construcción 4.0, su papel en el proceso constructivo y gestión de nuevos equipos.
• Dirección del proceso de fabricación y construcción 4.0.
• Comprensión de tendencias y desarrollo futuro de la construcción 4.0.
• Sensibilización para desarrollar habilidades analíticas a fin de identificar y proponer soluciones por medio de la construcción industrializada.
• Habilidad para precisar cambios organizativos y en los procesos de trabajo derivados de la construcción industrializada.
• Habilidad para planificar y organizar el trabajo, de modo estratégico, desde la perspectiva de la construcción 4.0.
• Compromiso para liderar grupos de trabajadores y trabajar en equipo en el contexto de la construcción 4.0

• Comprensión del tipo de competencias digitales básicas para la gestión de proyectos.
• Comprensión de la metodología BIM: Objetivos, retos y procesos de implementación.
• Presentación de algunas de las herramientas digitales más empleadas para la gestión de proyectos (por ejemplo):
• Bildia
• Check to build
• Archisnapper
• Planificación LetsBuild
• FieldChat
• Traxxeo
• Procore
• BuildTools
• Co-construct
• BuildTrend
• WorkflowMax
• BrickControl
• Cocoplan
• Sensibilización para desarrollar habilidades analíticas a fin de identificar y proponer soluciones sobre la base de herramientas digitales para la gestión de proyectos de construcción.
• Habilidad para planificar y organizar el trabajo, de modo estratégico, poniendo en valor herramientas digitales en proyectos de construcción.

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